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地方管理者应将“种种原因”说清楚

2019-10-09 16:02:40 | 来源:宝泉马月网 | 热度:557 | 评论:0

资料显示,5月,安邦集团挂牌转让旗下世纪证券全部股权,易手旗下不动产平台邦邦置业。7月,安邦集团以协议转让的形式,对所持有的招商银行、万科A、同仁堂、欧亚集团、民生银行、金风科技股份进行内部划转。旗下和谐健康保险公司出清4家公司的股权,并受让2家公司的股权。

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截至目前,“种种原因”已成为一些地方管理者在汇报工作、剖析问题时的习惯用语。一些人在总结工作成绩时滔滔不绝,讲到存在的问题时则用“种种原因”轻描淡写几笔带过;工作中出了纰漏,查找原因时也用“种种原因”遮掩,唯恐有人深究。

海外网1月11日电据中时电子报报道,台湾“大选”前的超级星期天,2016候选人朱立伦、蔡英文及宋楚瑜不约而同地重兵集结台南市扫街拜票、造势“大拼场”。蓝绿橘三阵营短兵相接、强力催票,展开激烈肉搏战,朱、蔡、宋三人最后虽却巧妙避开,并未狭路相逢,却已让古都府城弥漫一股浓厚的选战烟硝味。

俗话说:“成绩不讲跑不了,问题不找不得了。”总结工作固然首先要看到成绩,从中提炼经验;但同时更要发现不足乃至失误,从中吸取教训,这是把工作做得更好的重要基础。从某种意义上讲,找问题、查原因比讲成绩、摆好处更重要。成绩说得过多,或一味渲染,容易滋生自满情绪,在日后工作中躺在“功劳簿”上睡大觉,其后果往往是松懈麻痹甚至工作倒退。只有多“找茬”亮丑,才有利于保持正确的思想认识,知不足而奋进,在未来创造出更大成绩。

“种种原因”究竟是什么原因,很多人常常因此产生困惑。一些管理者为什么不把“种种原因”中的原因一一说清楚呢?不外乎以下几方面原因。一是工作中的纰漏往往是管理者责任心不强等原因所致,说出真正原因怕影响本单位荣誉或个人评先晋升;二是管理者自身工作作风漂浮、能力不强,缺乏必备的素质和辩证思维,原因找不准、点不透;三是缺乏暴露问题的勇气,不敢揭短亮丑。

各地各部门管理者在总结汇报工作时,不妨少一些夸夸其谈的邀功,多一些自我解剖的勇气,深入思考“种种原因”究竟是什么原因,认真查找本单位本部门工作中存在的问题和薄弱环节,从而反思反省、对症下药,为制订新的工作目标奠定良好的思想基础。(本文来源:经济日报作者:袁浩)

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